3. Quels sont les avantages d’un nouveau Club Med ?

 

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3.1 L’emploi direct

 

On nous parle d’environ 400 emplois directs.

Une bonne partie seront des postes pour de la main d’œuvre « bon marché », précaire et peu qualifiée. Elle ne sera donc pas issue du bassin d’emploi local : les salaires sont trop bas, et le recrutement est souvent interne afin de proposer des CDI aux employés des clubs "été". Ces employés sont les petites mains du Club : cuisine, service, ménage,…

Quelques dizaines de postes de cadres seront à pourvoir également.

Je n’ai pas les chiffres exacts de la répartition pour ce type de structure, le Club Med pourrait nous les donner facilement.

Reste que finalement les emplois de cadre pour les locaux ne seront pas en grande quantité, les cadres sont souvent issus du recrutement interne du Club.

Le cas des moniteurs de ski est particulier, on peut les compter dans les emplois directs. Il y aura bien création de poste pour des moniteurs de ski (quelques dizaines). Mais je dois avouer que les dizaines de moniteurs de mon entourage proche n’ont jamais manqué de travail, ce sont bien des moniteurs extérieurs au territoire qu’il faudra faire venir.

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3.2 Les retombées indirectes

 

Ne nous voilons pas la face, les chiffres avancés arrivent directement des commerciaux du groupe dont les arguments sont, bien entendu, acérés et flatteurs pour séduire les populations et surtout les élus locaux.

J’ai trouvé ceci : 400 emplois indirects. Retombées économiques pour Valmorel : 2,4 millions d’euros de CA.

Les emplois indirects sont plus difficiles à quantifier, gageons tout de même que l’estimation est ici à la hausse étant donné le fonctionnement intrinsèque d’un Club Med où tout est disponible sur place. On peut en revanche citer quelques « gagnants » : les pisteurs secouristes, les chauffeurs de taxi, les Accompagnateurs en Moyenne Montagne (AMM),…

 

Les Remontées mécaniques quant à elles, sont de loin,  les principales bénéficiaires des retombées indirectes. Pour Les Arcs, environ 1,8 Millions d’euros de forfait de ski, soit 2,5% du CA des remontées. Il est clair que le Club Med est un gros client pour les RM. Mais le « cannibalisme » tempère à la baisse ces résultats : Le Club Med des Arcs prend des parts de marché à celui de Valmorel, Peisey-Vallandry ou de la Plagne et finalement la vente de forfaits supplémentaires n’est pas aussi grande, notamment pour la compagnie des Alpes qui exploite une majorité des stations du territoire.

 

Pour comparaison, on peut estimer le CA du Club Med des Arcs : 20 000 clients avec une moyenne à 2000 euros par personne la semaine : 40 Millions d’euros. On voit donc que par rapport à l’argent engrangé par le projet, les remontées qui sont les grandes gagnantes ne récupèrent qu’une petite partie du butin, environ 4-5% de ce qui est gagné par le Club.

 

 

 

Pour les autres acteurs de la station c’est encore pire :

 

Que représente 2,4M€ pour Valmorel (sachant que ce chiffre est probablement sur estimé) : entre 2 et 3% du chiffre d’affaire toutes activités confondues sur la station (forfait de ski inclus). Ce n’est pas rien, mais il ne faut pas se laisser impressionner par les millions d’euros brandit par les commerciaux, l’impact réel n’est pas si spectaculaire. On nous parle de « sauvetage » de la station, l’analyse des chiffres donne une autre vision des choses( voir ci dessous.)

Pour la Rosière, les ordres de grandeur seront sensiblement les mêmes.